1月27日上午9:00,超訊通信2017-2018年度經(jīng)營管理工作會議在廣州隆重召開,本次會議由公司副總經(jīng)理鐘海輝先生主持?偛靠偨(jīng)辦領(lǐng)導,各部門領(lǐng)導,機構(gòu)總經(jīng)辦領(lǐng)導參加了此次會議。
會議首先由梁建華董事長致開幕詞,梁董提出本次會議的匯報工作只講方法、只講突破,希望本次會議在超訊的歷史上成為能夠載入史冊的一次大會。
梁董要求全體干部打破“不字當頭、怕字當先”的思想禁錮,全面解放思想,徹底改變思想站位,在管理工作中“要說能”、“要說敢”,破繭才能成蝶。
梁董還強調(diào)了“思想的禁錮、意識的模糊,心態(tài)的錯位”制約了我們的執(zhí)行力,接下來要顛覆式的從“宣傳、行動、調(diào)整”的方式提高團隊的執(zhí)行力,堅持“能者上、庸者下、平者讓”的管理思想,要讓“畏難、退縮、懷疑”的人退出我們的團隊,希望全體干部敞開懷抱去擁抱變革和發(fā)展。
隨后張俊副總經(jīng)理做了2018年度經(jīng)營目標部署,會上對行業(yè)環(huán)境進行了分析,闡述考核激勵方案,同時提出了強化市場的相關(guān)舉措。之后各部門、各分支機構(gòu)分別進行了匯報。
最后萬總對本次會議進行了總結(jié),萬總指出,2018年要圍繞目標、強化執(zhí)行,在主觀上改變思想,讓想蛻變、想新生、想升華的的蟬蛹破繭而出。同時,2018年要把好的想法變成計劃,把計劃變成執(zhí)行,把執(zhí)行變成檢查,最后提升成為流程和制度。萬總強調(diào)要注重分享公司發(fā)展平臺機會,以完成各項指標。(總部陳群報道)